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新春佳節(jié)，萬家團圓。當(dāng)喜慶的氛圍彌漫在大街小巷，江蘇農(nóng)墾所屬企業(yè)部分干部職工卻毅然選擇“舍小家、為大家”，默默堅守在生產(chǎn)保供的第一線。從養(yǎng)殖棚舍的徹夜守護，到加工車間的忙碌身影，再到年貨市場的保障供應(yīng)，繪就了一幅動人的新春“奮斗圖鑒”。東辛東米公司：24小時不打烊當(dāng)萬家燈火團圓相聚、共慶新春佳節(jié)之時，東辛農(nóng)場東米公司養(yǎng)殖團隊卻以場為家、默默奉獻(xiàn)。春節(jié)期間，恰逢東升、東方兩個雞場今年首批雞苗進(jìn)場，其中東升雞場93萬羽、東方雞場86萬羽。為確保開春第一批肉雞順利出欄，東米公司開啟春節(jié)“24小時不打烊”模式：值守員工分班輪崗、無縫銜接，時刻堅守在養(yǎng)殖一線。嚴(yán)格落實各項防護措施，及時排查異常苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置。重點做好雞舍供水保暖、通風(fēng)調(diào)控工作，加大巡查力度、加密巡查頻次，密切關(guān)注雞苗長勢，嚴(yán)格執(zhí)行防疫防病、供水供料等關(guān)鍵流程，全方位防范疫病風(fēng)險，有力保障雞苗養(yǎng)殖安全。蛋雞養(yǎng)殖場內(nèi)，自動化飼喂系統(tǒng)精準(zhǔn)運轉(zhuǎn)，將科學(xué)配比的飼料勻速輸送至每一層雞籠，智能環(huán)境控制系統(tǒng)實時調(diào)控雞舍溫濕度、風(fēng)量，為蛋雞營造穩(wěn)定舒適的生長環(huán)境。值守員工每日定時巡查，細(xì)致觀察蛋雞健康狀態(tài)，及時收集、分揀篩選，嚴(yán)格把控蛋

為嚴(yán)防“節(jié)日腐敗”滋生，新洋農(nóng)場紀(jì)委堅持早部署、早提醒、早監(jiān)督，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做實教育預(yù)防，強化監(jiān)督檢查，以有力舉措敲響廉潔警鐘，筑牢節(jié)日紀(jì)律防線。教育為先，思想防線再鞏固。新洋農(nóng)場紀(jì)委堅持預(yù)防為主，通過召開專題會議、組織黨員干部集中學(xué)習(xí)廉潔紀(jì)律要求、印發(fā)《廉潔過節(jié)提醒函》等形式，實現(xiàn)廉潔教育全覆蓋。利用微信公眾號、工作群等載體，持續(xù)推送廉政警示語，做到提醒常在、警鐘長鳴。結(jié)合典型案例剖析開展警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。監(jiān)督為要，紀(jì)律責(zé)任再壓實。節(jié)前兩周，新洋農(nóng)場紀(jì)委采取不打招呼、隨機抽查的方式，深入辦公場所、服務(wù)窗口等一線開展突擊檢查。重點檢查人員在崗情況、工作紀(jì)律及作風(fēng)表現(xiàn)，嚴(yán)查遲到早退、在崗不作為等問題。檢查中，督查人員隨機詢問干部職工對廉潔過節(jié)紀(jì)律的知曉情況，推動紀(jì)律要求內(nèi)化于心、外化于行。同時，聚焦節(jié)日易發(fā)的收送禮品禮金、違規(guī)吃喝等突出問題，加強對公車使用、經(jīng)費報銷等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題隱形變異。從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，警示震懾再強化。新洋農(nóng)場紀(jì)委進(jìn)一步暢通“信、訪、電、網(wǎng)”多位一體的監(jiān)督舉報渠道，鼓勵干部職工和居民群眾積極參與監(jiān)督。

新春佳節(jié)之際，黃海農(nóng)場新蕩社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊專程前往黃海農(nóng)場康美殘疾人之家，開展暖心慰問活動，為殘障朋友送上節(jié)日關(guān)懷。“新春之際，社區(qū)準(zhǔn)備了慰問物資，感謝大家一直以來的支持?！毙率幧鐓^(qū)負(fù)責(zé)人卜賢杰向在場殘障人士及家屬致以問候?；顒又校h員志愿者們與殘疾人親切交流，細(xì)致詢問身體狀況、生活需求及日常起居，傾聽心聲并鼓勵大家保持樂觀心態(tài)，勇敢面對挑戰(zhàn)，迎接新春佳節(jié)。隨后，志愿者們分發(fā)精心準(zhǔn)備的愛心禮物，每份都承載著美好祝福，祈愿他們度過一個歡樂祥和的春節(jié)。為烘托節(jié)日氣氛，志愿者們還獻(xiàn)上豐富多彩的文藝節(jié)目，現(xiàn)場歌聲與笑聲交織，暖意融融?！案兄x農(nóng)場黨委的牽掛，這份溫暖我們銘記于心?！笔盏轿繂柶泛妥８５臍埣踩思彝?，臉上洋溢著感動笑容，紛紛表達(dá)謝意。本次活動共向29名殘疾人發(fā)放價值5000余元的慰問品。黨員助殘志愿者還走訪了殘疾老人家庭，送去物資，營造了團結(jié)互助、其樂融融的社區(qū)氛圍，弘揚了扶老助殘的傳統(tǒng)美德。

賽場競風(fēng)采，籃球迎新春。春節(jié)前，東辛農(nóng)場迎新春籃球聯(lián)誼賽火熱開賽。東辛農(nóng)場、蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司、東米溫氏聯(lián)隊、蘇墾乳業(yè)四支隊伍齊聚賽場，以球會友、以賽迎春，在冬日里點燃運動激情，讓合作情誼與新春年味相融共生。賽場上，各隊伍精神抖擻、斗志昂揚。東辛農(nóng)場隊敢打敢拼，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司隊攻防兼?zhèn)洌K墾乳業(yè)隊配合流暢，東米溫氏聯(lián)隊（唯一合作方聯(lián)合隊伍）憑借長期協(xié)作的默契，展現(xiàn)出極強的團隊凝聚力。四支隊伍輪番交鋒，精彩瞬間不斷，全場不分陣營的加油聲此起彼伏，讓賽場成為拉近彼此距離、凝聚發(fā)展合力的連心橋。經(jīng)過兩天多輪角逐，蘇墾乳業(yè)隊摘冠，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司隊獲亞軍。此次賽事不僅營造了喜慶的節(jié)日氛圍，更搭建了各單位交流協(xié)作的平臺，凝聚起攜手共進(jìn)的強大合力。（劉興）墨香潤崗埠，福聯(lián)暖民心。春節(jié)前，崗埠農(nóng)場職工之家書畫室內(nèi)墨香四溢、暖意融融。崗埠農(nóng)場精心組織連云港市知名書法家于建平、李敬偉等及農(nóng)場志愿者，開展為困難群眾寫春聯(lián)志愿服務(wù)活動，為新春佳節(jié)增添喜慶氛圍?；顒蝇F(xiàn)場，書法家與志愿者分工協(xié)作、默契配合。書法家們飽含深情揮毫潑墨，一副副“一帆風(fēng)順吉星到，萬事如意福臨門”“天增歲月人增壽，春滿乾坤福滿樓”

新春將至，年味漸濃，集團所屬單位緊扣春節(jié)消費旺季，特色生鮮到定制禮盒，全方位筑牢節(jié)日供應(yīng)防線，同步深挖消費潛力，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)墾產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。云臺農(nóng)場全方位激活節(jié)日消費潛力，旗下云水灣景區(qū)、興墾科技及農(nóng)產(chǎn)品直營店等直供體系全面開啟“春節(jié)保供”模式，依托自有生產(chǎn)基地與合作單位優(yōu)勢，精深加工優(yōu)質(zhì)大米禮盒5000箱，儲備鮮活甲魚6000只約1.2萬斤、優(yōu)質(zhì)紅薯粉絲1500箱，云水灣農(nóng)產(chǎn)品直營店更是備齊5000余份農(nóng)產(chǎn)品與鮮果禮盒，滿足消費者采購與饋贈需求。同時，農(nóng)場線上線下同步發(fā)力，線下深入周邊社區(qū)“點對點”推介，線上深化與社區(qū)團購平臺合作，還成功開拓企事業(yè)單位福利采購市場，1月以來已實現(xiàn)銷售額75萬余元。南通公司旗下墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈公司聚焦供應(yīng)鏈升級，緊抓春節(jié)銷售窗口。采購端，團隊依托歷年消費數(shù)據(jù)，加大“江海一粟”大米、墾品會調(diào)味品禮盒等自有品牌及熱門生鮮、節(jié)日禮盒的儲備，建立動態(tài)補貨機制，精準(zhǔn)匹配訂單需求；銷售端，志愿者下沉一線支援，與物流團隊協(xié)同提升分揀、包裝效率，加快訂單履約速度。同時，公司堅持“自有品牌提質(zhì)”與“聯(lián)合品牌拓界”雙輪驅(qū)動，與大生釀酒合作，以“墾品會”與“謇公家酒”雙品牌聯(lián)

近日，復(fù)旦大學(xué)學(xué)生實踐小組來集團開展參訪交流活動，就農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)與機遇、復(fù)合型人才培養(yǎng)路徑等主題展開深入研討?；顒悠陂g，同學(xué)們參觀了江蘇農(nóng)墾展示廳，系統(tǒng)了解集團奮力建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展歷程，近距離感受集團以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，以醫(yī)藥健康、房地產(chǎn)及相關(guān)投資為支撐，一二三產(chǎn)融合發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)格局。座談交流環(huán)節(jié)，集團總部、蘇墾農(nóng)發(fā)相關(guān)工作人員、技術(shù)骨干及青年員工就新質(zhì)生產(chǎn)力培育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用、人才培養(yǎng)體系等主題與各位同學(xué)細(xì)致交流，分享在智慧農(nóng)業(yè)、人才成長等領(lǐng)域的實踐成果與感想感悟，學(xué)生代表分享參訪心得。此次活動搭建了校企溝通橋梁，為青年學(xué)子提供了了解行業(yè)前沿動態(tài)、明確個人發(fā)展方向的良好平臺，為集團后續(xù)人才共育、進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)雇主品牌奠定了基礎(chǔ)。

新春將至，年味漸濃，集團所屬單位緊扣春節(jié)消費旺季，從特色生鮮到定制禮盒，全方位筑牢節(jié)日供應(yīng)防線，同步深挖消費潛力，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)墾產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。中山大廈以“展會營銷+團購攻堅”多措并舉，持續(xù)拓展新春市場。啟動年貨專場展銷活動，集結(jié)各農(nóng)場特色拳頭產(chǎn)品亮相售賣現(xiàn)場，全方位展現(xiàn)“源頭直供、品質(zhì)可控、國企保障”的核心品牌優(yōu)勢?；顒悠陂g展銷頻次密集，高峰期單周舉辦場次達(dá)6場以上，其中“江蘇農(nóng)墾年貨大集”、南京“春交會”兩大主陣地持續(xù)展銷20余天。同步深耕企事業(yè)單位定向福利采購業(yè)務(wù)，量身打造組合型禮包，成功落地多筆大額團購訂單，實現(xiàn)營收80余萬元。蘇墾健康推出新春禮盒系列，成功將“蘇墾優(yōu)品”“蘇墾好物”品牌形象植入目標(biāo)消費群體。公司嚴(yán)選六大品類，涵蓋中山大廈特色鹵味、蘇墾漁業(yè)鮮活水產(chǎn)，以及各農(nóng)場基地直供的米油、生態(tài)草雞蛋等。聯(lián)動團餐業(yè)態(tài)，在各餐飲項目搭建沉浸式消費場景，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群。禮盒設(shè)計以“臻味傳情 禮賀新春”為元素，讓好物承載團圓心意，收獲市場好評，預(yù)計營收破百萬。禽蛋作為春節(jié)餐桌必備品，相關(guān)單位提前謀劃、滿負(fù)荷備貨。新曹農(nóng)場蛋庫內(nèi)，分級機高速運轉(zhuǎn)，工人們加班加點打包，一批批由新品種蛋雞“

日前，集團黨委宣傳部圍繞2025年“十件大事”候選條目，開展線上線下投票征集活動，通過集團官網(wǎng)開設(shè)投票窗口、《江蘇農(nóng)墾人》報刊登投票啟事等形式，邀請廣大干部職工參與評選。此次活動累計收到有效投票23435票，經(jīng)統(tǒng)計排序，2025年江蘇農(nóng)墾“十件大事”正式揭曉。此次入選的前十件大事，涵蓋黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新等多個領(lǐng)域，全面展現(xiàn)了集團公司2025年在高質(zhì)量發(fā)展道路上的堅實步伐與顯著成效，具體如下：一是開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。二是舉行省委宣講團報告會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神。三是省領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)，為一流企業(yè)建設(shè)把脈定向。四是啟動“十五五”規(guī)劃編制，科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑。五是召開科技創(chuàng)新專題會議，明晰“十五五”農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略。六是國企改革深化提升行動圓滿收官，對標(biāo)一流成效顯著。七是糧油總產(chǎn)連續(xù)7年保持25億斤以上，創(chuàng)下2項高產(chǎn)紀(jì)錄。八是林業(yè)、乳業(yè)、食品供應(yīng)鏈公司揭牌，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整合協(xié)同發(fā)力。九是總規(guī)模20億元的江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金完成設(shè)立登記。十是省種業(yè)集團實現(xiàn)實質(zhì)化運營，筑牢種業(yè)振興發(fā)展根基。此次“十

2025年6月，江蘇省首家農(nóng)場社區(qū)居委會射陽縣興橋鎮(zhèn)新農(nóng)社區(qū)居民委員會正式掛牌，標(biāo)志著新洋農(nóng)場23項社會職能整體移交、制度接軌。這場墾地融合改革打破“企業(yè)辦社會”傳統(tǒng)模式，以“墾地協(xié)同促發(fā)展”為導(dǎo)向，僅用一年完成原定三年的移交任務(wù)。半年多來，6913名居民的生活發(fā)生溫暖蛻變，改革交出了一份以專業(yè)化服務(wù)提升群眾獲得感的亮眼答卷。流程再造：從“跑斷腿”到“一站結(jié)”，服務(wù)精準(zhǔn)落地“以前年底辦這些事，得專門請假跑不同地方，現(xiàn)在社區(qū)一個窗口就搞定，15分鐘不到全辦完?！眲傇谛罗r(nóng)社區(qū)“人社通”窗口辦結(jié)業(yè)務(wù)的職工宋衛(wèi)華感慨道。改革核心在于服務(wù)流程再造，社區(qū)全面接入全縣“人社通”一體化政務(wù)服務(wù)平臺，養(yǎng)老、醫(yī)保、社保等高頻事項實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)”，線上并聯(lián)審批替代以往多部門奔波，大幅壓縮辦理周期。居民取號后生成專屬二維碼，手機掃碼即可實時追溯辦理進(jìn)度，讓辦事更透明高效。服務(wù)不止于“少跑腿”，更在于主動補漏解困。五村居民姜如華參保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，此前該險種資格認(rèn)證需前往鎮(zhèn)政府辦理，因她長期旅居外地忘了認(rèn)證事宜，致使養(yǎng)老保險待遇停發(fā)。其返家后，僅憑身份證便在社區(qū)一站式服務(wù)大廳完成資格恢復(fù)手續(xù)，不僅為

2025年，在醫(yī)藥原輔料行業(yè)寒意漸濃，市場價格普降、下游集采落標(biāo)、出口通道受阻三重壓力疊加下，勤奮藥業(yè)逆勢破局、精準(zhǔn)發(fā)力，以科技創(chuàng)新點燃增長引擎，以精細(xì)管理深挖內(nèi)生潛力，以合規(guī)建設(shè)筑牢發(fā)展底盤，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效雙升，公司全年利潤總額、凈利潤分別同比增長30.19%、22.32%，順利完成13862.53噸無機鹽產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，在行業(yè)寒冬中交出了一份逆勢增長的優(yōu)異答卷。深耕科技創(chuàng)新，積蓄新質(zhì)生產(chǎn)力。勤奮藥業(yè)將創(chuàng)新作為核心發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦醫(yī)藥原輔料領(lǐng)域技術(shù)突破與產(chǎn)品升級。2025年，公司研發(fā)投入達(dá)600萬元，同比增長1.43%，占營業(yè)收入比重8.33%。全年推進(jìn)8項重點研發(fā)項目，聚焦原料藥、營養(yǎng)強化劑等關(guān)鍵領(lǐng)域，累計申請專利16項，其中7項獲得授權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新成果持續(xù)落地。產(chǎn)品迭代升級方面，原料藥硫酸鉀完成設(shè)備變更驗證，順利提交重大變更材料；硫酸鎂完成全流程驗證并取得生產(chǎn)許可證，已進(jìn)入上市注冊技術(shù)審評階段；硫酸長春新堿激活項目獲集團重點支持，完成工藝改良與三批試產(chǎn)，具備規(guī)?；a(chǎn)條件。同時，重點布局有機品種研發(fā)，賴氨酸項目關(guān)鍵設(shè)備選型進(jìn)入實質(zhì)階段；戰(zhàn)略新品氯化鈉營養(yǎng)強化劑成功與多家

春節(jié)將至，歲寒情深，安全生產(chǎn)是團圓的底線。為防范冬季低溫、風(fēng)雪天氣及節(jié)前人員流動頻繁等帶來的安全風(fēng)險，東辛與東壩頭農(nóng)場均開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查，以“全覆蓋、零容忍、重實效”的堅守筑牢平安防線，讓年味里滿是安心暖意。東辛農(nóng)場安委辦檢查組的腳步，率先踏入商超、餐飲店等人員密集場所。消防設(shè)施是否完好、用電用氣是否規(guī)范、設(shè)施抗風(fēng)雪是否穩(wěn)固，每一項都被細(xì)致核查，私拉亂接電線等隱患被現(xiàn)場督促整改。隨后，檢查組轉(zhuǎn)戰(zhàn)畜禽養(yǎng)殖場與工程施工現(xiàn)場，供暖供電設(shè)備運行、線路防凍防護、畜禽防寒保暖等情況被逐一確認(rèn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人被反復(fù)叮囑要加強日常巡檢、清理廠區(qū)積雪，防范低溫凍損。在工地，臨時用電規(guī)范、腳手架抗風(fēng)雪穩(wěn)定性成為排查關(guān)鍵，施工單位被要求嚴(yán)格落實惡劣天氣停工避險要求，強化值守與應(yīng)急準(zhǔn)備，全力保障施工人員安全。與此同時，各居委會組建的“暖心服務(wù)小分隊”開展“敲門行動”，聯(lián)合專家上門排查居民家中取暖設(shè)備、電氣線路、燃?xì)忾y門等隱患。電線老化、燃?xì)饨涌谒蓜拥葐栴}，能現(xiàn)場整改的立即處置，其余問題建立幫扶臺賬專人跟進(jìn)，“便民服務(wù)卡”的發(fā)放讓緊急響應(yīng)更有保障。此次行動累計排查場所79處，整改隱患7項，100余份安全

金太陽糧油將科技創(chuàng)新作為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，公司擁有一支“老中青”傳幫帶的技術(shù)攻堅團隊，并與知名高校深度攜手，實現(xiàn)了前沿學(xué)術(shù)與一線生產(chǎn)的深度融合。2025年，公司獲得7項專利授權(quán)，其中發(fā)明專利1項、實用新型專利6項，這些成果大部分已應(yīng)用于生產(chǎn)線改造與產(chǎn)品升級。2025年，經(jīng)過技術(shù)攻堅團隊的不懈努力，公司成功破解了“菜油多環(huán)芳烴管控”這個困擾行業(yè)多年的技術(shù)難題，產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；經(jīng)歷了上百次小試、幾十次中試的磨礪，成功實現(xiàn)了風(fēng)味的精準(zhǔn)要求與穩(wěn)定控制，產(chǎn)品贏得了市場的味蕾；通過對300噸冬化裝置進(jìn)行技術(shù)升級，實現(xiàn)了能耗、物耗的全面下降，打贏了綠色降本的“攻堅戰(zhàn)”；通過對原有精煉車間的創(chuàng)新性技術(shù)改造，實現(xiàn)了特殊油品的轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，公司以極小的投入，節(jié)省了半條精煉生產(chǎn)線的投資。面向健康消費的新趨勢，金太陽糧油又啟動了二酯油、高端稻米油儲備項目的研發(fā)，將培育為下一個增長引擎。在行業(yè)內(nèi)卷加劇的博弈中，金太陽糧油厚植韌性根基，準(zhǔn)確預(yù)判市場行情，讓油香飄進(jìn)千家萬戶。2025年初，公司就確立了以菜籽油為突破點、葵花油為基礎(chǔ)市場、亞麻籽油為新增市場的多品種協(xié)同發(fā)展策略，精準(zhǔn)把握了采、銷方向

2025年，淮海農(nóng)場黨委深耕主責(zé)主業(yè)、主動作為，實現(xiàn)社會職能平穩(wěn)移交、“三項制度”改革落地、分公司扁平化管理提質(zhì)，菌菇產(chǎn)業(yè)達(dá)成一星目標(biāo)。農(nóng)場與分公司一體化考核利潤完成挑戰(zhàn)指標(biāo)109.85%。2026年，淮海將緊扣集團考核導(dǎo)向，抓實生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等工作，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。一是扛牢主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)固現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本盤。夯實“藏糧于地”，推進(jìn)5460萬元濱海片1.82萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等四大工程，加快土地整治項目建設(shè)，力爭年內(nèi)驗收5個、立項2個，推動工程貫通銜接與設(shè)施智能升級，提升農(nóng)田抗災(zāi)能力和生產(chǎn)效能。抓牢“藏糧于技”，聚焦提質(zhì)增效與減損控耗，推進(jìn)農(nóng)機農(nóng)藝融合，優(yōu)化技術(shù)集成，加快智能灌溉、無人機作業(yè)等智慧農(nóng)業(yè)場景應(yīng)用。抓實“藏糧于管”，錨定麥稻周年畝產(chǎn)2600斤、水稻單產(chǎn)1250斤目標(biāo)，強化精細(xì)管理與節(jié)點管控，優(yōu)化實績導(dǎo)向薪酬體系，深挖扁平化改革效能，激發(fā)干事活力。二是攻堅提質(zhì)升級，積蓄產(chǎn)業(yè)發(fā)展新勢能。強化科技賦能，加大研發(fā)投入，深化產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)菌菇種植及菌種、營養(yǎng)包制作等實驗，筑牢技術(shù)基礎(chǔ)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，改進(jìn)菌菇種植模式，推動菌種廠規(guī)范化運營，探索菌菇深加工，聯(lián)動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持

推進(jìn)企業(yè)辦社會職能改革是深化國企改革的重要舉措。在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，新洋農(nóng)場錨定“交得出、接得住、管得好”目標(biāo)，以“內(nèi)推外合”攻堅，在全省率先完成社會職能全面移交，實現(xiàn)從“企業(yè)辦社會”到“職能屬地化”的歷史性轉(zhuǎn)變，釋放治理效能、激發(fā)發(fā)展活力。機制創(chuàng)新攻堅，率先完成歷史性移交。面對改革難題，新洋以機制突破破除體制壁壘。一是構(gòu)建“1+3+N”機制，以23項職能“一張清單”明確權(quán)責(zé)，通過“集團-農(nóng)場-地方”三級聯(lián)動、多部門協(xié)同，聯(lián)動地方12個部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將改革納入地方履職體系，實現(xiàn)移交“零梗阻”。二是實施“三先行”策略，以生態(tài)移交破冰，推動環(huán)保安全執(zhí)法進(jìn)駐破解管理痛點，前置便民服務(wù)點保障服務(wù)不中斷，借鑒外地經(jīng)驗打出改革“組合拳”，僅一年完成三年改革任務(wù)，2025年6月成立全省首家農(nóng)場社區(qū)居委會，形成可復(fù)制的“新洋方案”。三是夯實組織根基，2025年10至11月依法選舉社區(qū)“兩委”，構(gòu)建“社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)、居委會執(zhí)行、居民參與”的治理架構(gòu)，筑牢長效治理基礎(chǔ)。協(xié)同共治賦能，全面釋放融合紅利。新洋推動改革從“形式移交”邁向“實質(zhì)融合”，構(gòu)建墾地共治新格局。一是治理效能躍升，社區(qū)融入地方治理，依托“人